Gobiernos e IPAs Atracción de IED y promoción de inversiones con impacto medible

Scaling FDI & Exports

Para territorios que quieren prosperar bajo volatilidad

Promoción de inversiones (FDI)

Estrategia, ejecución y gobernanza pro-inversión

Apoyamos a gobiernos y agencias de promoción (IPAs) a convertir la ambición en proyectos reales de inversión extranjera directa (IED), con métricas claras, accountability y transferencia de capacidades.

Atracción de Inversión Extranjera Directa (IED) con pipeline sectorial cualificado

Construimos un pipeline predecible de IED a partir de inteligencia sectorial y investor personas claras. Definimos propuestas de valor territoriales por cluster (talento, costes, logística, incentivos, ecosistema) y priorizamos sectores/países con mejor ajuste a tu tesis territorial.

Activamos deal origination multicanal (misiones, ABM, partners, cámaras) y cualificamos oportunidades con scorecards y gates de avance. Medimos tasa de cualificación, lead time y probabilidad de cierre en CRM para acelerar decisión y maximizar conversión.

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Mapeo de sectores prioritarios

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Propuestas de valor territoriales

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Deal origination y cualificación de inversores

Aftercare de IED y encadenamientos productivos: retención, reinversión y valor local

Diseñamos programas de retención y expansión con account plans por inversor, agenda trimestral y resolución de cuellos de botella (licencias, talento, suelo, proveedores). El objetivo: aumentar reinversión y profundizar el arraigo de cada proyecto.

Orquestamos encadenamientos locales (proveedores, I+D, formación dual) y vínculos con centros tecnológicos para elevar valor agregado y productividad. Seguimos NPS del inversor, tickets de reinversión y impacto económico/social para dar transparencia.

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Programas de retención/expansión

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Proveedores locales, I+D y talento

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Indicadores de impacto económico y social

Diversificación de exportaciones: acceso a mercados y go-to-market de exportación

Partimos de un diagnóstico de oferta exportable (competitividad, HS, capacidad y márgenes) para identificar ventanas de oportunidad reales por segmento y canal.

Priorizamos mercados objetivo con la matriz RAM (riesgo/retorno/capacidad) y desplegamos go-to-market por país: canais directos/indirectos, compliance regulatorio, pricing y playbooks comerciales. Probamos con pilotos y escalamos lo que funciona.

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Diagnóstico de oferta exportable

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Priorización de mercados objetivo

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Canales, compliance y pricing por sector

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Fortalecimiento institucional e IPA

Readiness para acelerar la promoción de inversiones

Construimos capacidades duraderas en gobernanza pro-inversión, procesos y KPIs, reduciendo riesgos y time-to-value.

IPA readiness: procesos, indicadores y capacidad instalada

Estandarizamos procesos de promoción de punta a punta (originación → cierre → aftercare) con roles claros, documentación y formación on-the-job para el equipo IPA.

Definimos SLAs por etapa, embudos y dashboards de FDI con KPIs accionables (pipeline por sector, ciclo, win rate). Implementamos rituales de gobernanza y transferencia de capacidades para que el desempeño permanezca.

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Procesos estandarizados

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SLAs y embudos de proyecto

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Dashboards y KPIs de FDI

Marco regulatorio y clima de negocios

Realizamos una revisión de incentivos y costes de localización comparados (benchmark regional), con criterios de elegibilidad y ROI público para atraer inversiones sostenibles y de alto impacto.

Recomendamos mejoras de seguridad jurídica y simplificación administrativa (ventanilla única, fast track, digitalización de trámites) para reducir tiempos y dar previsibilidad a los inversores.

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Revisión de incentivos y costes de localización

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Seguridad jurídica y estabilidad

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Tramitología ágil

Coordinación público-privada y alianzas estratégicas

Impulsamos consejos consultivos y mesas de cluster que alinean sector privado, academia y administración, con agenda común y proyectos tractores.

Estructuramos PPP/PDIs y vínculos con ecosistemas de innovación (startups, parques, accelerators) para catalizar nuevas inversiones, transferencia tecnológica y empleo cualificado.

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Consejos consultivos

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PPP/PDIs

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Vínculos con ecosistemas de innovación

Diagnóstico de FDI/Exportaciones

KPIs típicos de promoción de inversiones y exportaciones

Guía rápida para conocer mercados con gobernanza pro-inversión.

Atracción de IED y aftercare
(12–18 meses)

Proyectos cualificados · Reducción del lead time · Tasa de cierre · Re-inversión

Diversificación de exportaciones (6–12 meses)

Nuevos mercados activos · Ticket medio por operación · Margen y resiliencia de ingresos

Capacidades institucionales (3–9 meses)

Procesos documentados · Dashboard y rituales de gestión · Satisfacción del inversor

Preguntas frecuentes sobre atracción de IED, aftercare y exportaciones (FAQ)

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¿Cómo estructurar un pipeline de IED realmente cualificado?

Con segmentación sectorial, propuesta de valor territorial y originación activa hacia inversores objetivo, midiendo tasa de cualificación y tiempo de ciclo.

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¿Qué diferencia a un buen programa de aftercare?

Rituales de relación, planes de expansión, gestión de cuellos de botella (talento, licencias, proveedores) y métricas de re-inversión y encadenamientos.

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¿Cómo elegir mercados de exportación con menor riesgo?

Usamos la matriz RAM (riesgo/retorno/capacidad) y tests de canal con hitos de decisión para pivotar rápido.

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¿Qué KPI utilizamos para verificar?

Cartera de proyectos calificada por sector/país, tasa de calificación, plazo de entrega del ciclo, propuestas emitidas y probabilidad de cierre; proyectos de IED cerrados, reinversión, NPS del inversor, empleos/valor añadido local, ticket promedio y ROI público.

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