Gobiernos e IPAs — Atracción de IED y promoción de inversiones con impacto medible
Scaling FDI & Exports
Para territorios que quieren prosperar bajo volatilidad
Promoción de inversiones (FDI)
Estrategia, ejecución y gobernanza pro-inversión
Apoyamos a gobiernos y agencias de promoción (IPAs) a convertir la ambición en proyectos reales de inversión extranjera directa (IED), con métricas claras, accountability y transferencia de capacidades.
Atracción de Inversión Extranjera Directa (IED) con pipeline sectorial cualificado
Construimos un pipeline predecible de IED a partir de inteligencia sectorial y investor personas claras. Definimos propuestas de valor territoriales por cluster (talento, costes, logística, incentivos, ecosistema) y priorizamos sectores/países con mejor ajuste a tu tesis territorial.
Activamos deal origination multicanal (misiones, ABM, partners, cámaras) y cualificamos oportunidades con scorecards y gates de avance. Medimos tasa de cualificación, lead time y probabilidad de cierre en CRM para acelerar decisión y maximizar conversión.
Mapeo de sectores prioritarios
Propuestas de valor territoriales
Deal origination y cualificación de inversores
Aftercare de IED y encadenamientos productivos: retención, reinversión y valor local
Diseñamos programas de retención y expansión con account plans por inversor, agenda trimestral y resolución de cuellos de botella (licencias, talento, suelo, proveedores). El objetivo: aumentar reinversión y profundizar el arraigo de cada proyecto.
Orquestamos encadenamientos locales (proveedores, I+D, formación dual) y vínculos con centros tecnológicos para elevar valor agregado y productividad. Seguimos NPS del inversor, tickets de reinversión y impacto económico/social para dar transparencia.
Programas de retención/expansión
Proveedores locales, I+D y talento
Indicadores de impacto económico y social
Diversificación de exportaciones: acceso a mercados y go-to-market de exportación
Partimos de un diagnóstico de oferta exportable (competitividad, HS, capacidad y márgenes) para identificar ventanas de oportunidad reales por segmento y canal.
Priorizamos mercados objetivo con la matriz RAM (riesgo/retorno/capacidad) y desplegamos go-to-market por país: canais directos/indirectos, compliance regulatorio, pricing y playbooks comerciales. Probamos con pilotos y escalamos lo que funciona.
Diagnóstico de oferta exportable
Priorización de mercados objetivo
Canales, compliance y pricing por sector
Fortalecimiento institucional e IPA
Readiness para acelerar la promoción de inversiones
Construimos capacidades duraderas en gobernanza pro-inversión, procesos y KPIs, reduciendo riesgos y time-to-value.
IPA readiness: procesos, indicadores y capacidad instalada
Estandarizamos procesos de promoción de punta a punta (originación → cierre → aftercare) con roles claros, documentación y formación on-the-job para el equipo IPA.
Definimos SLAs por etapa, embudos y dashboards de FDI con KPIs accionables (pipeline por sector, ciclo, win rate). Implementamos rituales de gobernanza y transferencia de capacidades para que el desempeño permanezca.
Procesos estandarizados
SLAs y embudos de proyecto
Dashboards y KPIs de FDI
Marco regulatorio y clima de negocios
Realizamos una revisión de incentivos y costes de localización comparados (benchmark regional), con criterios de elegibilidad y ROI público para atraer inversiones sostenibles y de alto impacto.
Recomendamos mejoras de seguridad jurídica y simplificación administrativa (ventanilla única, fast track, digitalización de trámites) para reducir tiempos y dar previsibilidad a los inversores.
Revisión de incentivos y costes de localización
Seguridad jurídica y estabilidad
Tramitología ágil
Coordinación público-privada y alianzas estratégicas
Impulsamos consejos consultivos y mesas de cluster que alinean sector privado, academia y administración, con agenda común y proyectos tractores.
Estructuramos PPP/PDIs y vínculos con ecosistemas de innovación (startups, parques, accelerators) para catalizar nuevas inversiones, transferencia tecnológica y empleo cualificado.
Consejos consultivos
PPP/PDIs
Vínculos con ecosistemas de innovación
Diagnóstico de FDI/Exportaciones
KPIs típicos de promoción de inversiones y exportaciones
Atracción de IED y aftercare
(12–18 meses)
Proyectos cualificados · Reducción del lead time · Tasa de cierre · Re-inversión
Diversificación de exportaciones (6–12 meses)
Nuevos mercados activos · Ticket medio por operación · Margen y resiliencia de ingresos
Capacidades institucionales (3–9 meses)
Procesos documentados · Dashboard y rituales de gestión · Satisfacción del inversor
Preguntas frecuentes sobre atracción de IED, aftercare y exportaciones (FAQ)
¿Cómo estructurar un pipeline de IED realmente cualificado?
Con segmentación sectorial, propuesta de valor territorial y originación activa hacia inversores objetivo, midiendo tasa de cualificación y tiempo de ciclo.
¿Qué diferencia a un buen programa de aftercare?
Rituales de relación, planes de expansión, gestión de cuellos de botella (talento, licencias, proveedores) y métricas de re-inversión y encadenamientos.
¿Cómo elegir mercados de exportación con menor riesgo?
Usamos la matriz RAM (riesgo/retorno/capacidad) y tests de canal con hitos de decisión para pivotar rápido.